Записки из администрации. Часть 2.

Уже несколько лет я с интересом наблюдаю за превращением любимой Родины в страну, уверенно идущую по инновационному пути развития. Несколько дней назад об этом уже рассуждала Ксюша, так что, наверное, не стыдно вспомнить сцену из малоинтеллектуального романа А. Бушкова «Жизнь длиннее смерти» (1):

Лаврик, однако, не утерпел, громко откликнулся:
— Прекрасную поговорку я читал в сборнике пословиц, товарищ контр-адмирал: “Советскому патриоту любой подвиг в охоту”. Народная мудрость себя оказывает, особенно в сочетании с диалектическим материализмом.

Народная мудрость действительно помогает в любой ситуации, а диалектический материализм помогает выразить многовековой опыт в строгом виде. Вот, скажем, народ говорит: «Не зная броду, не суйся в воду», а диалектический материализм уточняет, что «окружающий нас мир познаваем и что мерой его познанности, определяющей степень соответствия наших знаний объективной реальности, является общественно-производственная практика». Все же, вопреки народной мудрости и партийному руководству, некоторые шаги, направленные на развитие инноваций, кажутся противоречащими упомянутой общественно-производственной практике.

Первый из них — это идея призвать иностранных менеджеров, которые возглавят отечественное инновационное направление. Есть, конечно, мнение, что «наибольшие потери возникли в инвестиционном процессе, где полностью потерялась ответственность за перспективное развитие, а отсутствие координации действий кратно увеличило количество новой техники». Собственно, это цитата из статьи «Виноват ли Чубайс в энергетических катаклизмах?» (3), а чем он не иностранный инновационный менеджер? Оно, как сказано выше, себя оказывает, только нужно понимать, что это будут люди с редкими у нас этносоциальными стереотипами поведения. Призывы руководства страны и необходимость развивать Россию ничего для них не будут значить, если это жестко не регламентируется контрактом. Не буду ссылаться на свой грустный опыт, вместо этого приведу выдержку из интервью специалиста (2): «… в Америке считается нормальным «прижать» партнеров, если можно на этом нажиться, даже если речь идет о небольших деньгах, вне зависимости от персональных отношений.»

Второй — это желание огородить участок земли забором и добиться на огороженной территории инноваций и технологического прорыва. Увы, инновации плохо поддаются партийному и государственному управлению, если, конечно, занимаются ими свободные люди. Собственно, они любому управлению плохо поддаются в силу следующего соображения (4): «If you’re an engineer, you were probably hired to invent. That means that even if you come up with something that brings in heaps of money for your employer, you are owed nothing beyond your regular paycheck. That puts you on different ground from that of accountants, truck drivers, and other people who were not hired to invent». Относительно же инноваций на огороженной территории тоже приведу «мнение профессионала» (5): «Я говорила, что кремниевые долины невозможно создать. Можно лишь обеспечить условия, в которых они возникнут сами. Меньше это похоже на строительство, скорее — на садоводство.»

И последнее сомнительное обстоятельство. Почему-то предполагается, что одного слова «инновации» достаточно, чтобы понять что делать. А на самом деле «вопрос в том, что непонятно» (6) «в чем будет состоять суть завтрашней «современности», в которую предстоит начать вписываться уже сегодня? Если вам кто-нибудь скажет, что все очевидно и не надо изобретать велосипед — не верьте. Потому что сегодня как раз очень много неочевидного.»

Cсылки.

  1. Бушков А. Пиранья. Жизнь длиннее смерти. — М.: ОЛМА-ПРЕСС; ОАО ПФ «Красный пролетарий», 2005.
  2. «Параллельные миры Белоусова», Эксперт №23(612), 9-15 июня 2008 г., стр. 44-49
  3. «Виноват ли Чубайс в энергетических катаклизмах?», Город (812), №36 (54), 12 октября 2009 г., стр. 13
  4. Kirk Teska, Hired to Invent, IEEE Spectrum, Volume 45, Issue 2 (INT), January 2008, pp. 25-26
  5. Эстер Дайсон, «Кремниевые долины невозможно создать», Русский Newsweek, 22-28 марта 2010 №13(282), стр. 27
  6. «Модернизация в предлагаемых обстоятельствах», Эксперт, №1(687), 28 декабря 2009, стр. 9-10

4 комментария к “Записки из администрации. Часть 2.”

  1. Какой, удивляются евробюрократы, при Силиконовой долине может быть комиссар? И зачем бизнесу менять сознание? Сознание бизнеса — это успешный бизнес. Правильно, отвечаю, поэтому давайте говорить не Силиконовая долина, а Сколково. Учите это слово, оно тоже скоро станет нарицательным. Это Силиконовая долина наоборот. Инновации — это побочный продукт бизнеса в высококонкурентной среде. И хорошо, когда государство может помогать тем, кому инновации особенно нужны. В низкоконкурентной среде инновации — это род повинности, наложенной на тех, у кого и так все хорошо. Им же, впрочем, достаются и преференции. Так что это еще и попытка создать в олигархической экономике олигархический инновационный кластер. Кого-то туда будут заманивать и загонять, кого-то, наоборот, не пускать.

    Поэтому и нужен комиссар. Он ходит и учит бизнесменов, как заниматься инновациями, а как нет. И из этого ясно видно, что это в целом не бизнес-проект, а что-то совсем другое. Тут как театр для вешалки, не Сколково под инновации, а инновации под Сколково. Русский парадокс.

    Кирилл Рогов, Проект с пропеллером и комиссаром
    Русский Newsweek, 17.05 — 23.05.2010 стр. 21

    Ответить
  2. Harward Business Review. Июнь-июль 2010. Среда, подходящая для инноватора.

    Инновационная экономика любого сорта невозможна без творческой активности людей, не важно, на что вы делаете ставку — на изобретения или на креативное осмысление уже известных разработок. А творческая активность зависит от того, есть ли у людей право думать не так, как думает начальство, и не так, как думает большинство, — есть ли у них право на инакомыслие.

    Собственно, все. Осознание пришло при смене работы.

    Ответить
  3. Как-то с годами всё стало видеться намного проще:
    «Он молчит , собираясь с мыслями. В его мозгу рождаются одна за другой красочные метафоры, которые позволили бы донести до окружающих сюрреализм происходящего, но как назло, все они, облекаясь в слова, начинаются неизменно словом «Бл…ть!», совершенно неуместным в рамках деловой беседы…»

    Ответить

Добавить комментарий для maxirmx Отменить ответ